De zorg verandert voortdurend en vraagt om beleid dat mee evolueert. Minister Gennez benadrukte het belang van de doorstart van 60 apothekerskringen. Een sterke kringwerking is volgens haar essentieel voor de toekomst van de eerstelijnszorg. In dit kader zal VAN zes geselecteerde apothekerskringen begeleiden en ondersteunen zodat zij verder kunnen bouwen en uitgroeien tot dynamische, zelfsturende kringen die een sterk fundament kunnen leggen voor de apothekerskringwerking in Vlaanderen. Het einddoel is om apothekers te helpen samenwerken aan gemeenschappelijke doelen, zowel die van hun eigen kring als van de bredere zorg.
Op donderdag 25 september kwamen vertegenwoordigers van deze zes kringen samen in Brussel voor de officiële kick-off van het ondersteuningstraject ‘Doorstart Kringwerking’. Het werd een inspirerende avond met veel herkenning, uitwisseling en een gedeeld gevoel van ambitie. De keynote van Robert “Fly” Vliegen, voormalig Special Forces-officier en bekend van Kamp Waes, gaf de avond een bijzondere dimensie. Zijn inzichten over groepsdynamiek, leiderschap en samenwerking raakten een gevoelige snaar bij de aanwezigen.
Apothekerskringen vormen een brug tussen de apotheken en het bredere netwerk van huisartsenkringen, thuisverpleegkundigen, welzijnsactoren en de lokale zorgraad. Wat apothekers vandaag al doen, zoals therapietrouw bewaken, patiënten begeleiden, signalen opvangen en preventie promoten, krijgt dankzij een sterke kringwerking meer samenhang. Met het traject ‘Doorstart Kringwerking’ wil VAN de kracht van de samenwerking opnieuw in de verf zetten en zes kringen de kans geven om die rol verder uit te bouwen. Elk van deze zes kringen krijgt begeleiding, een werkbudget en ondersteuning waarmee ze hun regionale werking versterken en een inspiratie kunnen zijn voor andere regio’s.
Groepsidentiteit en leiderschap met Fly
De avond startte met een inspirerende keynote van Robert “Fly” Vliegen, voormalig Special Forces-officier en bekend van Kamp Waes. Hij bracht een krachtige boodschap over hoe in teams verschillende karakters en achtergronden één gezamenlijk doel kunnen bereiken. Volgens Fly begint echte samenwerking bij inlevingsvermogen en empathie: pas als mensen zich met elkaar kunnen identificeren, ontstaat er verbinding. Identiteit en persoonlijkheid zijn daarbij nauw verbonden met iemands positie in de groep. Ze bepalen hoe iemand naar zichzelf kijkt, handelt en samenwerkt met anderen.
Fly benadrukte dat een groep sterker wordt wanneer ze een gemeenschappelijk doel of een gedeelde uitdaging heeft. In zo’n context zijn mensen bereid iets op te offeren voor het grotere geheel. Binnen apothekerskringen betekent dat bijvoorbeeld samen verantwoordelijkheid nemen voor de zorg van patiënten, het beroep en de zorg in de regio. Teamspirit ontstaat niet vanzelf, maar groeit door open communicatie, vertrouwen en gedeelde waarden.
Leiderschap speelt daarin een sleutelrol. Een goede leider verdeelt verantwoordelijkheden, zorgt voor zijn team en loodst het door moeilijke momenten. Niet door te bevelen, maar door te verbinden. Empathie en kracht gaan hand in hand: afhankelijk van de situatie moet een leider weten wanneer te luisteren en wanneer richting te geven.
Motivatie, aldus Fly, is de brandstof van elke organisatie. De sterkste vorm komt van binnenuit: het gevoel dat je werkt aan iets wat groter is dan jezelf. Daarom moeten organisaties ruimte bieden voor zelfontwikkeling, autonomie en trots. Wanneer motivatie tijdelijk daalt, houden discipline en structuur het team op koers.
Zijn boodschap sloot goed aan bij de uitdagingen van de Vlaamse apothekerskringen: samenwerken over grenzen heen, vertrouwen opbouwen en groeien als één team met een gedeelde identiteit, waarin empathie en daadkracht elkaar versterken.
De zes geselecteerde kringen
pharmacy.brussels
Deze kring werkt in een unieke context van Nederlandstalige apothekers binnen een complexe mix van Vlaamse en Brusselse zorgstructuren. Ze wil het community-gevoel versterken, inzetten op interdisciplinaire samenwerking en apothekers ondersteunen bij gezondheidsgeletterdheid en geïntegreerde zorg. Ervaringsuitwisseling rond nieuwe preventie- en sensibiliseringsacties staat hoog op de agenda.
Mechelen–Sint-Katelijne-Waver
De kring wil wijkteams opstarten waarin apothekers en huisartsen elkaar regelmatig ontmoeten. Apothekers en artsen houden gedurende enkele weken bij waarvoor ze hun collega’s willen bereiken. Kleine overlegmomenten, ondersteund door een coach, moeten leiden tot betere communicatie en nauwere samenwerking.
Waasland ZW/NO
De kring focust op grotere verbondenheid en zichtbaarheid door nauwer samen te werken met andere kringen en aanwezig te zijn op evenementen zoals IPSA-avonden. Communicatie krijgt een stevige boost via beter doorzoekbare nieuwsbrieven en sociale media. Er komen formele en informele ontmoetingsmomenten voor specifieke doelgroepen en men onderzoekt een duurzame vzw-structuur.
Zuiderkempen
Deze kring wil de versnipperde samenwerking in de regio aanpakken door één of twee duurzame kringen op te zetten rond preventie en projecten zoals Bewegen Op Verwijzing (BOV). Apothekers sensibiliseren, opleiden en betrekken bij preventie staat centraal. Communicatie en organisatie worden versterkt om de kringwerking blijvend te verankeren.
Leuven-Centrum
De kring zet een grote stap vooruit met de oprichting van het ART-netwerk (Apotheker Richting Toekomst). In samenwerking met Apotheia, Zorgzaam Leuven en KU Leuven wordt een lerend netwerk opgezet rond praktijkondersteuning, HR, kwaliteit en farmaceutische zorg. Zo wil men innovatie stimuleren en apothekers voorbereiden op de zorg van morgen.
Antwerpen
De kring wil sterker inzetten op de rol van de apotheker binnen de eerstelijnszone. Ze wil vernieuwende samenwerkingen opzetten, apothekers nauwer betrekken bij de Zorgraad en lokale gezondheidsprojecten. De werking wordt beter gestructureerd en het netwerk verbreed.
Elk van hen zal in de eerstvolgende maanden 2 actiepunten concreet uitwerken.
We zijn zeer trots op deze gemotiveerde kringen die met zo veel enthousiasme samenkwamen. Ze vertrokken die avond met concrete plannen, een sterker gevoel van identiteit en een duidelijker zicht op hun gemeenschappelijke doel. Met beleidssteun, praktische begeleiding en inspiratie wil dit traject een belangrijke stap zetten in de verdere professionalisering van de kringwerking. We kijken alvast erg uit naar de komende fasen van het traject en de ideeën die de kringen teweeg zullen brengen.
